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一、人力資源規(guī)劃與策略 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃，確保人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。 2、分析行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場趨勢，為公司人力資源策略提供建議。 二、人才招聘與配置 1、制定招聘計(jì)劃，拓展招聘渠道，確保人才招聘的及時(shí)性和有效性。 2、篩選、面試和錄用合適的候選人，提高人才招聘完成率。 3、進(jìn)行崗位分析和人員配置，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。 三、培訓(xùn)與開發(fā) 1、設(shè)計(jì)和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 2、評估培訓(xùn)效果，根據(jù)反饋調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。 3、建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，促進(jìn)知識共享和經(jīng)驗(yàn)傳承。 四、績效管理 1、建立和完善績效管理體系，確?？冃гu估的公平、公正和公開。 2、設(shè)定績效目標(biāo)，跟蹤和評估員工績效，提供反饋和輔導(dǎo)。 3、根據(jù)績效結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)等決策。 五、薪酬福利管理 1、制定薪酬福利策略，確保薪酬具有競爭力。 2、核算員工薪酬，辦理社保、公積金等福利手續(xù)。 3、進(jìn)行薪酬市場調(diào)研，提出薪酬調(diào)整建議。 六、員工關(guān)系管理 1、維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工投訴和糾紛。 2、組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和歸屬感。 3、關(guān)注員工心理健康，提供必要的支持和幫助。 七、人力資源數(shù)據(jù)分析 1、收集、整理和分析人力資源數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。 2、定期撰寫人力資源分析報(bào)告，評估人力資源工作成效。 八、其他工作 1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成其他人力資源相關(guān)工作。 2、參與公司組織變革和流程優(yōu)化等項(xiàng)目。