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1.運營模型開發(fā)，搭建(賬號/團隊），落地。悉知運營方法，有自己的見解和相關成功經驗。 2.后期模型優(yōu)化，對當月的核心進行數(shù)據(jù)分析（播放/點贊/評論/留資/成交率等）。 3.根據(jù)模型進行團隊人員填充。運營方向把控 4.及時結合數(shù)據(jù)分析進行（賬號方向）改變。 5.各個平臺（抖音/快手/小紅書/公眾號等）賬號，運行方向的制定。信息獲取 6.針對各個平臺有獲取信息的渠道，可以及時獲取平臺規(guī)則，玩法，熱點等信息。人員工作分配 7.根據(jù)員工的特點，技能，性格等方面，分配到合適的崗位上。 8.合理計算人效，進行合理工作安排。 9.及時監(jiān)控工作進展。日常管理 10.配合公司發(fā)展規(guī)劃，進行部門工作變動的落實。 11.部門內日常管理，新模型落地。 12.營造部門積極工作氛圍，輿情處理，定期進行合理工作安排。 13.制定考核機制，進行合理的人員優(yōu)化。 14.定期進行部門培訓。 15.根據(jù)崗位制定新員工培養(yǎng)計劃。 任職資格 學歷要求 大專及以上 年 齡 24-35歲 專業(yè)要求 無 性 別 不限 知識要求 有一定的文化知識儲備經驗要求 有2年以上新媒體從業(yè)經驗，有成功案例，有帶過團隊的經驗。能力與素質 創(chuàng)新能力 有創(chuàng)新思維，敢于創(chuàng)新。 審美素質 審美情趣、文藝修養(yǎng)、美感和審美能力等。 道德素質 誠實守信，尊敬他人，遵守法規(guī)法紀。 文化認同 認可企業(yè)文化