国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

一、生產(chǎn)管理 1.計劃制定：根據(jù)訂單需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品按時交付。 2.生產(chǎn)組織：合理調(diào)配人力、物力和財力資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 3.進度監(jiān)控：密切關(guān)注生產(chǎn)進度，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。 4.原材料采工作安排，根據(jù)庫存周轉(zhuǎn)周期控制采購節(jié)奏，并和其他公司溝通，調(diào)配原材料，避免出現(xiàn)原材料庫存不足耽誤生產(chǎn)，以及原材料庫存過多造成場地和資金的過度積壓。 二、質(zhì)量管理 1.體系建設(shè)：建立健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準。 2.質(zhì)量控制：加強對原材料、生產(chǎn)過程和成品的質(zhì)量檢測和控制，杜絕不合格產(chǎn)品進廠及出廠。 3.問題處理：對質(zhì)量問題進行及時調(diào)查和處理，采取有效措施防止問題再次發(fā)生。 三、設(shè)備管理 1.設(shè)備維護：制定設(shè)備維護計劃，并根據(jù)機器使用情況，及時儲備配件，確保設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備使用壽命。 2.設(shè)備更新：根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展，適時提出設(shè)備更新和升級建議。 3.安全管理：負責工廠的設(shè)備安全管理，制定安全操作規(guī)程，確保員工的人身安全和設(shè)備安全。 四、人員管理 1.團隊建設(shè)：打造一支高素質(zhì)、高效率的生產(chǎn)團隊，提高員工的工作積極性和團隊凝聚力。 2.培訓(xùn)發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 3.績效考核：建立科學(xué)合理的績效考核體系，對員工的工作表現(xiàn)進行客觀評價和激勵。 五、成本管理 1.成本控制：嚴格控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗，并根據(jù)工廠實際情況，提出優(yōu)化建議。 2.預(yù)算管理：制定工廠的年度預(yù)算計劃，合理安排資金使用，確保工廠的經(jīng)濟效益。 六、其他職責 1.與其他部門協(xié)調(diào)：與工廠所有部門保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。 2.法規(guī)遵守：確保工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。 3.配合政府的相關(guān)抽檢，讓工廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。 4.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

任職要求：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，食品相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2、10年以上烘焙行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，百人團隊管理經(jīng)驗； 3、熟悉烘焙產(chǎn)品食品生產(chǎn)工藝，熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理等方面經(jīng)驗； 4、具有良好的溝通表達能力，統(tǒng)籌規(guī)劃能力，抗壓力強。