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1.基礎(chǔ)管理。主要負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)營(yíng)，即負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)/團(tuán)隊(duì)早夕會(huì)、早干會(huì)、周經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的組織實(shí)施。 2.績(jī)優(yōu)建設(shè)。推動(dòng)本團(tuán)隊(duì)架構(gòu)人力發(fā)展和績(jī)優(yōu)隊(duì)伍建設(shè),推廣優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)健機(jī)構(gòu)績(jī)優(yōu)體系;同時(shí)負(fù)責(zé)兼職講師的培育，即業(yè)務(wù)主管講師化的建設(shè)。 3.企劃督導(dǎo)。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案擬定、推動(dòng)、追蹤督導(dǎo)與評(píng)估兌現(xiàn)；網(wǎng)活、人活等核心指標(biāo)的追蹤管理，所屬團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)分析與活動(dòng)量管理等。 4.隊(duì)伍訓(xùn)練。負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)日常銷售技能訓(xùn)練與輔導(dǎo)，尤其負(fù)責(zé)新人能力成長(zhǎng)與績(jī)優(yōu)晉升輔導(dǎo)；同時(shí)承擔(dān)本機(jī)構(gòu)四班的制式授課任務(wù)。 5.網(wǎng)點(diǎn)外訓(xùn)。負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)外訓(xùn)計(jì)劃的制定與落地，課程的研發(fā)及重點(diǎn)/績(jī)差網(wǎng)點(diǎn)的授課與輔導(dǎo)等。 6.項(xiàng)目運(yùn)作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)、精品活動(dòng)等項(xiàng)目計(jì)劃的制定與落地，負(fù)責(zé)重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的整體運(yùn)作與主講；同時(shí)參與本機(jī)構(gòu)中大型項(xiàng)目的組織與授課支持。 7.新人育成。專講主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)新兵訓(xùn)練營(yíng)(崗前學(xué)習(xí)+新人班+銜訓(xùn)班)運(yùn)作與管理，對(duì)機(jī)構(gòu)新人三率直接負(fù)責(zé)。