一、核心職能
1. 項目整體管控
- 負(fù)責(zé)項目從開工到竣工的全周期管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的制定與執(zhí)行。
- 協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、甲方等各方關(guān)系,確保項目按計劃推進(jìn)。
2. 團(tuán)隊管理
- 組建項目團(tuán)隊,明確崗位職責(zé),監(jiān)督工作執(zhí)行,提升團(tuán)隊協(xié)作效率。
- 負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、考核與激勵,保障施工隊伍穩(wěn)定。
3. 技術(shù)與質(zhì)量把控
- 審核施工方案、技術(shù)交底,解決現(xiàn)場技術(shù)問題,確保符合規(guī)范及設(shè)計要求。
- 建立質(zhì)量管控體系,組織隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項驗(yàn)收,處理質(zhì)量隱患。
4. 安全與文明施工
- 落實(shí)安全管理制度,組織安全檢查,整改違規(guī)行為,防范安全事故。
- 推進(jìn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化,維護(hù)現(xiàn)場環(huán)境與企業(yè)形象。
5. 成本與合同管理
- 控制人、材、機(jī)等成本支出,審核變更簽證,避免超預(yù)算。
- 跟進(jìn)合同履行,處理索賠與糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。
6. 資料與驗(yàn)收管理
- 監(jiān)督工程資料的收集、整理與歸檔,確保資料完整合規(guī)。
- 組織項目預(yù)驗(yàn)收,配合政府部門及甲方完成竣工驗(yàn)收。
二、能力要求
1. 專業(yè)素養(yǎng)
- 熟悉土建施工工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(如GB系列規(guī)范)及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)法規(guī)。
- 具備工程預(yù)算、進(jìn)度計劃編制(如橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)及成本核算能力。
2. 管理能力
- 較強(qiáng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,能高效處理現(xiàn)場突發(fā)問題(如工期延誤、設(shè)計變更)。
- 良好的溝通能力,與各方保持有效對接,推動問題解決。
3. 技術(shù)能力
- 掌握CAD、BIM等工具應(yīng)用,能審核施工圖紙及技術(shù)方案。
- 了解新材料、新工藝、新技術(shù),提升項目施工效率與質(zhì)量。
4. 安全與風(fēng)險意識
- 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理條例,具備風(fēng)險預(yù)判能力(如工期風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險)。
- 制定應(yīng)急預(yù)案,確保項目可控。
5. 職業(yè)資格