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1. 倉庫日常管理 物資收發(fā)管理： 負(fù)責(zé)涂碳鋁箔原材料、半成品、成品的入庫、出庫、調(diào)撥等流程，確保單據(jù)與實(shí)物一致。 監(jiān)督物資的規(guī)范堆放、標(biāo)識清晰（如批次、規(guī)格、日期等），避免混料或誤發(fā)。 庫存管控： 定期盤點(diǎn)庫存，確保賬、卡、物一致，及時處理差異并上報。 監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率，提出優(yōu)化建議（如呆滯料處理、安全庫存調(diào)整）。 2. 團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào) 任務(wù)分配： 安排倉庫員工的日常工作（如裝卸、分揀、記錄等），確保高效運(yùn)作。 對新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。 跨部門協(xié)作： 協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門對入庫物資進(jìn)行抽檢，確保符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3. 質(zhì)量與安全管理 環(huán)境控制： 監(jiān)督倉庫溫濕度、防塵等措施 確保物料避免擠壓、污染或腐蝕。 安全生產(chǎn)： 落實(shí)防火、防爆、防泄漏等安全措施，定期檢查消防設(shè)備。 組織安全培訓(xùn)，杜絕違規(guī)操作（如叉車使用、高空作業(yè)）。 4. 流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng)操作： 熟練使用WMS（倉庫管理系統(tǒng)）確保數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確及時。 生成并分析庫存報表（如庫存周轉(zhuǎn)、損耗率），提出改進(jìn)建議。 成本控制： 優(yōu)化倉儲空間利用率，降低倉儲成本。 監(jiān)督包裝材料、耗材的使用，減少浪費(fèi)。 5. 應(yīng)急與異常處理 處理突發(fā)問題（如物料短缺、設(shè)備故障），及時上報并跟進(jìn)解決。 調(diào)查倉庫差錯（如發(fā)錯貨、盤點(diǎn)差異），制定預(yù)防措施。