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1. 工作職責(zé)： （1）組織班組日常工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)光伏組件生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 （2）加強(qiáng)班組管理，提高員工素質(zhì)，定期組織培訓(xùn)，提高員工技能。 （3）與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。如與設(shè)備部門溝通設(shè)備維護(hù)，與物料部門溝通物料供應(yīng)等。 （4）優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。帶領(lǐng)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。 （5）產(chǎn)品質(zhì)量提升：通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升。 （6）團(tuán)隊(duì)建設(shè)：關(guān)心員工，營(yíng)造良好的工作氛圍，提高員工工作積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，員工素質(zhì)得到提高。 2.任職要求： 熟悉了解生產(chǎn)管理日常及重點(diǎn)工作。 1.班前會(huì)： （1）班長(zhǎng)主持班前會(huì)，傳達(dá)上級(jí)指示精神。 （2）副班長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 （3）技術(shù)員講解設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。 （4）操作員匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行情況，提出意見(jiàn)和建議。 2.設(shè)備操作： （1）操作員按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作。 （2）技術(shù)員監(jiān)督操作過(guò)程，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 （3）發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，立即停止操作，上報(bào)班長(zhǎng)。 3.設(shè)備巡檢： （1）操作員按照巡檢規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。 （2）技術(shù)員監(jiān)督巡檢過(guò)程，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。 （3）記錄巡檢情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。 4.設(shè)備維護(hù)： （1）技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)、檢修和故障處理。 （2）操作員協(xié)助技術(shù)員完成設(shè)備維護(hù)工作。 （3）定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命。 5.班后會(huì)： （1）班長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天工作，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析。 （2）副班長(zhǎng)布置次日工作任務(wù)。 （3）技術(shù)員提出設(shè)備運(yùn)行情況及改進(jìn)措施。 （4）操作員反饋意見(jiàn)和建議。 安全生產(chǎn) 1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高員工安全意識(shí)。 2.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 3.定期開(kāi)展安全檢查，消除安全隱患。 4.發(fā)生安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)。 考核與獎(jiǎng)懲 1.根據(jù)工作職責(zé)和完成情況，對(duì)班組員工進(jìn)行考核。 2.對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。 3.對(duì)違反規(guī)章制度、造成不良影響的員工進(jìn)行處罰。