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1.根據(jù)公司戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)分析，制定公司B端市場生意布局及銷售規(guī)劃 2.制定并優(yōu)化B端銷售策略及市場打法，帶領(lǐng)團隊達成銷售目標(biāo)，3.主導(dǎo)核心客戶的開發(fā)，包括不限于一級經(jīng)銷商、大型團膳公司、中西式 大專及以上學(xué)西安歷，專業(yè)不限餐飲連鎖、餐飲型工廠等，實現(xiàn)長期深度合作。4.負(fù)責(zé)B端銷售管理體系的建立與完善。5.組建、管理B端銷售團隊，負(fù)責(zé)人員的培養(yǎng)、考核。6.協(xié)同研發(fā)、市場、生產(chǎn)部門，推動大客戶服務(wù)方案的優(yōu)化。