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1、協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)制定產(chǎn)品年度策略、預(yù)算與落地執(zhí)行計(jì)劃 ； 2、遵循產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)洞察、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、消費(fèi)者需求調(diào)研、國(guó)內(nèi)外成功產(chǎn)品案例研究及事業(yè)部經(jīng)營(yíng)分析，挖掘品類、品牌及市場(chǎng)提升機(jī)會(huì)，制定新品開發(fā)及老品優(yōu)化規(guī)劃，推動(dòng)立項(xiàng)； 3、針對(duì)立項(xiàng)產(chǎn)品制定排期及分工，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動(dòng)上游部門：研發(fā)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、法務(wù)、體系法規(guī)、生產(chǎn)、設(shè)備、采購進(jìn)行產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)程管理； 4、負(fù)責(zé)制定新品上市策略，協(xié)同各部門規(guī)劃與執(zhí)行上市啟動(dòng)會(huì)；建立產(chǎn)品手冊(cè)、產(chǎn)品說明相關(guān)文檔，對(duì)銷售渠道進(jìn)行系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn)； 5、負(fù)責(zé)月度產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)、費(fèi)用、損益達(dá)成分析檢討，制定下月改善策略及方案； 6、負(fù)責(zé)老品品質(zhì)改良與精進(jìn)，提高消費(fèi)者滿意度，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力； 7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本控制、產(chǎn)品毛利率維護(hù)、產(chǎn)品營(yíng)銷費(fèi)用管理、產(chǎn)品損益管理、包裝庫存管理； 8、根據(jù)產(chǎn)品定位、成本、競(jìng)爭(zhēng)水平制定產(chǎn)品價(jià)格策略及日常價(jià)盤維護(hù)及優(yōu)化； 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。