国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

一 職位： 機(jī)電商務(wù)/造價(jià)工程師 二 要求 一）學(xué)歷 統(tǒng)招本科及以上 二）專業(yè) 造價(jià)、預(yù)算、機(jī)電相關(guān)專業(yè)、工程管理、建筑工程等 三）經(jīng)驗(yàn) 要求有工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 四）年齡 不限 五）修養(yǎng)、素質(zhì) 1、身體比較健康，能夠應(yīng)付階段性的高強(qiáng)對(duì)工作 2、思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn) 3、表達(dá)清晰 4、思考問題比較全面、有一定的深度 5、有創(chuàng)造價(jià)值的意識(shí) 6、迎難而上，不推諉，有解決問題的意識(shí) 7、有擔(dān)當(dāng) 8、做事情有始有終 9、能夠與各單位的人進(jìn)行有效的溝通，達(dá)成我們的目標(biāo)。 10、有耐心。工作中可以做到不厭其煩。 11、愿意學(xué)習(xí)新的知識(shí)、技能。愿意走出舒適區(qū)。 六）其他 無煙癮最好。 三 工作內(nèi)容： 一）造價(jià) 算量 組價(jià) 對(duì)數(shù) 二）成本 1、成本核算 詢價(jià) 算量 目標(biāo)成本 2、過程成本控制 1）材料、設(shè)備成本控制 多方詢價(jià)，采購實(shí)施 將實(shí)際采購價(jià)格控制在目標(biāo)成本以內(nèi) 2）班組成本控制 多方詢價(jià)， 將實(shí)際班組價(jià)格控制在目標(biāo)成本以內(nèi) 3）其他成本控制 3、合約 1）起草與供應(yīng)商、分包商、班組等的合同。 在公平公正的大前提下要保證我們的利益。 合同要對(duì)供應(yīng)商、分包商、班組形成有效的制約，避免質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等失控 2）與客戶的合同 A、如果客戶提供格式合同，對(duì)合同進(jìn)行檢查，本著總體被動(dòng)的情況下尋找局部主動(dòng)的思路，盡量去除對(duì)我們不利的合同條款 B、如果客戶不提供格式合同，我們就自行起草。 在公平公正的大前提下要保證我們的利益。 合同中的付款條款、計(jì)價(jià)條款、責(zé)任條款等要盡量對(duì)我們有利。 三）收款 預(yù)付款 進(jìn)度款 結(jié)算款 質(zhì)保完成后收款 四）溝通、協(xié)調(diào) 1、與客戶溝通協(xié)調(diào) 客戶可能是政府部分，可能是國有投資平臺(tái)公司，可能是央企施工單位，可能是民營施工單位。 不同的客戶，老板價(jià)值觀不一樣，跟我們對(duì)接的管理人員風(fēng)格不一樣。 要有總體被動(dòng)的情況下尋找局部主動(dòng)的意識(shí)，采取各種措施，爭取、保證我們自己的利益。 要認(rèn)真研究招標(biāo)文件、圖紙、清單、合同、法律法規(guī)等，找出對(duì)我們有利點(diǎn)，爭取、保證我們自己的利益。 2、與監(jiān)理、項(xiàng)管溝通協(xié)調(diào) 不同項(xiàng)目，監(jiān)理、項(xiàng)管的能量不同，要分析形勢(shì)，拿出有效的方案，采取有效的動(dòng)作，盡量爭取監(jiān)理、項(xiàng)管的支持。 3、與造價(jià)咨詢單位溝通協(xié)調(diào) 1）沒有爭議的 應(yīng)算盡算 2）有爭議的 要找依據(jù)，采取各自措施，盡量算回來 4、與造價(jià)站、財(cái)評(píng)中心、審計(jì)局等單位的溝通協(xié)調(diào) 分析形勢(shì)，拿出有效的方案，采取有效的動(dòng)作，盡量爭支持。 5、與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào) 圖紙中不清晰、矛盾的地方，分析形勢(shì)，拿出有效的方案，采取有效的動(dòng)作，引導(dǎo)局面朝對(duì)我們有利的方向發(fā)展 6、與其他單位的溝通協(xié)調(diào) 五）信息的收集、整理 1、根據(jù)公司的發(fā)展思路，收據(jù)潛在客戶的信息 2、根據(jù)公司的發(fā)展思路，收集深圳市公共資源交易中心上相關(guān)信息的收集或其他地方公共資源交易中心的信息或相關(guān)平臺(tái)的信息。 3、收集相關(guān)單位的通訊錄信息，方便聯(lián)系。 六）制度、流程的建立 1、建章立制。 2、設(shè)計(jì)流程 七）數(shù)據(jù)庫的建立 成本數(shù)據(jù)庫 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫 客戶數(shù)據(jù)庫 八）資料整理 1、項(xiàng)目資料的整理 A 招標(biāo)文件 B 招標(biāo)圖紙 C 招標(biāo)答疑 D 招標(biāo)清單 E 招標(biāo)補(bǔ)遺 F 中標(biāo)清單 G 算量文件 H 組價(jià)文件 J 經(jīng)營思路 K 竣工圖紙 L 資料目錄 M 其他 整理完整、清晰的項(xiàng)目資料，方便在同事之間傳遞。 2、其他資料的整理 九）水平提升、豐滿自己 1、深入研究圖紙，尋找對(duì)我們有利的地方， 發(fā)現(xiàn)對(duì)我們不利的地方，拿出應(yīng)對(duì)方案。 2、提高算量、組價(jià)水平 3、研究當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，研究客戶的規(guī)則制度，找出對(duì)我們有利的條款，規(guī)避對(duì)我們不利的條款。 4、學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí)，譬如以前是搞安裝專業(yè)的，可以學(xué)習(xí)土建、裝修方面的知識(shí)。 十）市場拓展 協(xié)助老板進(jìn)行市場拓展 十一）投標(biāo) 根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要，開展投標(biāo)工作。 包括但不限于 發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目機(jī)會(huì) 收集項(xiàng)目信息 拿到相關(guān)招標(biāo)資料 測算成本 制作投標(biāo)文件 協(xié)商、談判，爭取對(duì)我們有利的條款 簽訂合同 十二）采購、招標(biāo) 1、根據(jù)需要，采取適當(dāng)?shù)男问綄?duì)材料、班組、分包等開展采購、招標(biāo)工作。 需要制作招標(biāo)文件、清標(biāo)等。 2、根據(jù)業(yè)主的規(guī)定 對(duì)超過一定金額（譬如20萬）的新增材料設(shè)備等開展詢價(jià)采購或者招標(biāo)等工作。 需要制作招標(biāo)文件、安排投標(biāo)單位等。 十三）深入現(xiàn)場 不能僅僅坐在辦公室，要深入現(xiàn)場，了解施工工藝，了解窩工返工等實(shí)際情況。為結(jié)算、二次經(jīng)營收集素材、做準(zhǔn)備。 十四）復(fù)盤 1、階段性復(fù)盤 2、項(xiàng)目完工后，進(jìn)行復(fù)盤。 以提高下一個(gè)項(xiàng)目的效率、利潤率、利潤額。 十五）其他工作 領(lǐng)導(dǎo)、老板交代的其他工作。