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1.1 制定項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃，制定項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和進(jìn)度計(jì)劃； 1.2 確定項(xiàng)目的資源需求，包括人力資源、技術(shù)設(shè)備和資金等，進(jìn)行資源調(diào)配和管理； 1.3 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)成員，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2.1 提供技術(shù)指導(dǎo)和決策支持，評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性和技術(shù)難點(diǎn)，制定解決方案； 2.2 確保項(xiàng)目的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成，制定技術(shù)方案和技術(shù)路線圖； 2.3 跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化，提升項(xiàng)目的技術(shù)競爭力。 3.1 進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行； 3.2 管理和解決項(xiàng)目中的技術(shù)問題和難題，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員，推動(dòng)問題的解決和項(xiàng)目進(jìn)展。 4.1 制定項(xiàng)目的質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目的產(chǎn)品和交付物符合質(zhì)量要求； 4.2 審核和監(jiān)督項(xiàng)目的工作過程和結(jié)果，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量水平； 4.3 進(jìn)行質(zhì)量問題的分析和解決，提供技術(shù)支持和改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目的質(zhì)量可控。 5.1 制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和里程碑，監(jiān)督和控制項(xiàng)目的進(jìn)展，確保項(xiàng)目按時(shí)交付； 5.2 協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源的調(diào)配和使用，解決資源沖突和瓶頸問題，確保項(xiàng)目資源充分利用。 6.1 管理項(xiàng)目合同和相關(guān)的商務(wù)事務(wù)，確保合同履行和客戶滿意度； 6.2 與客戶進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決客戶的問題和需求，確保項(xiàng)目符合客戶期望。 7.1 編寫項(xiàng)目報(bào)告和評(píng)估，向高層管理層匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展和問題，提供決策支持； 7.2 分析項(xiàng)目的績效和效益，評(píng)估項(xiàng)目的成功度和改進(jìn)空間，推動(dòng)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)。