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審版 管理崗（國內(nèi)30多人團隊）工作職責(zé): 1、制定有效合理的審版工作流程和相關(guān)管理規(guī)定并組織實施，保證工作時效性及準(zhǔn)確性: 2、根據(jù)公司審版策略，制定審版標(biāo)準(zhǔn)體系、審版流程，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行情況; 3、主導(dǎo)版型提升相關(guān)項目，跟進項目各階段工作，持續(xù)優(yōu)化項目流程，對項目成果負責(zé): 4、深挖掘版型潛在問題和原因，并對風(fēng)險進行預(yù)判，提供策略支持; 5、組建、賦能、管理團隊，制定團隊培訓(xùn)、考核、培養(yǎng)計劃;能力模型: 1、團隊管理能力:指導(dǎo)部門下的各個小組，對審版工藝各小組審版流程進行把控，不斷優(yōu)化改善服裝樣板審核流程，提升審版效率; 2、效率提升能力:推動部門與上下游部門及供應(yīng)商的對接梳理工作，提升審版時效及人效; 3、項目統(tǒng)籌能力:主導(dǎo)跨部門或中心級項目，跟進項目各階段工作，持續(xù)優(yōu)化項目流程，對項目成果負責(zé); 4、標(biāo)準(zhǔn)制定能力:根據(jù)品牌、國家線人群的差異化制定版型庫，主導(dǎo)版型庫的推廣使用 5、優(yōu)秀的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，基于公司立場妥善梳理上下游溝通爭議等;關(guān)鍵產(chǎn)出: 專業(yè)知識: 同行業(yè)10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有過國際快時尚知名品牌版型庫開發(fā)經(jīng)驗 1、成本相關(guān)知識:了解不同工序及二次工藝價位，了解成本控制知識; 2、面料相關(guān)知識:了解服裝的面料，紗線品質(zhì)顏色種類、性能、質(zhì)量; 3、工藝相關(guān)知識:精曉服裝工藝版型的制作流程; 4、版型相關(guān)知識:精曉服裝紙樣及服裝廓形，精曉一個品類對版型、材質(zhì)、尺碼、質(zhì)量的審版標(biāo)準(zhǔn) 5、審版評估知識:建立品類對版型、材質(zhì)、尺碼、質(zhì)量的審版標(biāo)準(zhǔn)及審版術(shù)語模板精準(zhǔn)評估;