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- 能適應(yīng)階段性高強度工作，國外項目前期需接受必要的出差（國外）安排； - 英語能力優(yōu)秀者優(yōu)先。 1. 人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略 - 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并實施人力資源年度計劃，確保人才供給與組織發(fā)展需求匹配； - 定期分析人力資源數(shù)據(jù)（如離職率、招聘效率、人效等），提供優(yōu)化建議。 2. 招聘與配置 - 統(tǒng)籌公司人才招聘工作，優(yōu)化招聘流程與渠道，提升招聘效率； - 主導關(guān)鍵崗位人才引進與評估，搭建人才梯隊。 3. 培訓與發(fā)展 - 制定員工培訓計劃，組織內(nèi)外部培訓資源，提升員工技能與領(lǐng)導力； - 設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑，推動員工晉升與輪崗機制落地。 4. 績效管理 - 建立并優(yōu)化績效考核體系，監(jiān)督各部門績效考核實施； - 分析績效結(jié)果，提出激勵改進方案，推動組織效能提升。 5. 薪酬福利管理 - 定期調(diào)研行業(yè)薪酬水平，優(yōu)化公司薪酬福利體系； - 設(shè)計短期激勵與長期激勵方案（如獎金、股權(quán)等），提升員工滿意度。 6. 員工關(guān)系與企業(yè)文化 - 處理員工投訴、勞動糾紛及突發(fā)事件，維護和諧勞動關(guān)系； - 策劃企業(yè)文化活動，增強團隊凝聚力與歸屬感。 7. 制度與合規(guī) - 制定并完善人力資源管理制度（如考勤、獎懲、晉升等）； - 確保人力資源政策符合國家法律法規(guī)，規(guī)避用工風險。 8. 團隊管理 - 領(lǐng)導人力資源團隊，分配工作任務(wù)并指導下屬職業(yè)發(fā)展； - 推動部門內(nèi)部流程優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。