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采購(gòu)崗位主要負(fù)責(zé)為企業(yè)獲取所需的物資和服務(wù)，確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行，以下是其主要崗位職責(zé)： 需求分析與計(jì)劃制定 采購(gòu)執(zhí)行 ? 詢價(jià)比價(jià)：向供應(yīng)商詢價(jià)，進(jìn)行價(jià)格談判，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。 ? 合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括產(chǎn)品規(guī)格、價(jià)格、交貨期、付款方式、質(zhì)量保證等條款。 ? 訂單跟蹤：跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。 質(zhì)量控制 ? 檢驗(yàn)驗(yàn)收：參與物資的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，確保所采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求，對(duì)不合格品及時(shí)處理。 ? 質(zhì)量反饋：將物資質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商，要求其采取改進(jìn)措施，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題，組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。 成本控制 ? 成本分析：分析采購(gòu)成本構(gòu)成，尋找降低成本的途徑和方法，如優(yōu)化采購(gòu)批量、選擇合適的采購(gòu)時(shí)機(jī)、談判爭(zhēng)取更優(yōu)惠的價(jià)格等。 ? 預(yù)算管理：嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用，確保采購(gòu)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，對(duì)超預(yù)算情況進(jìn)行分析和審核