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美麗鄉(xiāng)村項目經(jīng)理負責與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相關(guān)的團隊成員共同研討制定執(zhí)行方案，組織領(lǐng)導團隊承接設(shè)計、策劃、組織賽事活動，安排團隊組織承接連帶出來的工程業(yè)務(wù)?？蛻魧ο笠赞r(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文旅局為主，主要工作內(nèi)容有三個方面：一方面，到地方收集項目需求；二方面，根據(jù)需求公司提出初步規(guī)劃跟對方對接，促進達成合作協(xié)議；三方面，協(xié)助組織落實工程實施。 1. 項目規(guī)劃與設(shè)計 - 需求調(diào)研：深入了解當?shù)匦枨?，制定符合實際的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)方案。 - 規(guī)劃設(shè)計：與設(shè)計團隊合作，制定村莊規(guī)劃，涵蓋基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護、文化傳承等方面。 - 可行性分析：評估項目的可行性，包括技術(shù)、經(jīng)濟和社會效益。 2. 項目管理與執(zhí)行 - 項目計劃：制定詳細的項目計劃，明確時間表、資源需求和預算。 - 進度控制：監(jiān)督項目進展，確保按時完成，及時調(diào)整計劃。 - 質(zhì)量控制：確保項目符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。 3. 資源協(xié)調(diào)與管理 - 資源整合：協(xié)調(diào)政府、企業(yè)、村民等多方資源，確保項目順利推進。 - 資金管理：制定并控制項目預算，確保資金合理使用。 - 物資管理：確保項目所需物資及時到位。 4. 團隊管理與協(xié)調(diào) - 團隊組建：根據(jù)項目需求組建團隊，明確職責。 - 任務(wù)分配：合理分配任務(wù)，確保團隊成員清楚目標。 - 溝通協(xié)調(diào)：促進團隊內(nèi)外部溝通，確保信息流暢。 5. 社區(qū)參與與溝通 - 村民參與：鼓勵村民參與項目，聽取意見，確保項目符合需求。 - 溝通協(xié)調(diào)：定期與村民、政府和企業(yè)溝通，匯報進展并解決問題。 6. 環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展 - 環(huán)境保護：確保項目符合環(huán)保要求，推動綠色發(fā)展。 - 可持續(xù)發(fā)展：推動可再生能源、生態(tài)農(nóng)業(yè)等可持續(xù)發(fā)展項目。 7. 文化傳承與創(chuàng)新 - 文化保護：保護當?shù)匚幕z產(chǎn)，將其融入項目設(shè)計。 - 文化創(chuàng)新：推動文化創(chuàng)新，提升村莊文化吸引力。 8. 風險管理 - 風險識別：識別潛在風險，制定應對措施。 - 風險監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控風險，及時調(diào)整策略。 9. 項目驗收與評估 - 驗收管理：組織項目驗收，確保符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。 - 效果評估：評估項目效果，分析社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。 10. 培訓與指導 - 村民培訓：為村民提供技能培訓，提升參與能力。 - 團隊指導：為團隊成員提供指導，幫助他們解決問題。 11. 政策與法規(guī)遵循 - 政策遵循：確保項目符合國家和地方政策法規(guī)。 - 合規(guī)管理：確保項目符合相關(guān)法律法規(guī)。 12. 創(chuàng)新與改進 - 技術(shù)創(chuàng)新：推動技術(shù)創(chuàng)新，提升項目競爭力。 - 流程優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化項目管理流程，提高效率。 任職要求： * 本科及以上學歷，農(nóng)業(yè)、旅游、市場營銷、工商管理或相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 * 1年以上鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游或相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)驗，2年以上團隊管理經(jīng)驗。 * 熟悉鄉(xiāng)村政策和資源，具備成功的鄉(xiāng)村產(chǎn)品推廣案例。 * 具備出色的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，能夠承受工作壓力。 * 具備敏銳的市場洞察力和用戶需求分析能力。 加分項： * 有從0到1打造并成功推廣美麗鄉(xiāng)村的經(jīng)驗。 * 熱愛美麗鄉(xiāng)村項目建設(shè)和推廣工作。 * 熟悉鄉(xiāng)村電商、智慧農(nóng)業(yè)等新興領(lǐng)域。