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1、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)工作，組織實(shí)施公司的有關(guān)決議和規(guī)定，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)； 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針；并努力實(shí)現(xiàn)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)；持續(xù)改進(jìn)實(shí)現(xiàn)總體績(jī)效，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行; 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的全程質(zhì)量管理，及時(shí)消除和發(fā)現(xiàn)潛在不合格，持續(xù)改進(jìn)； 4、接受公司內(nèi)部、二方、三方審核，對(duì)審核中提出的不合格項(xiàng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)關(guān)閉，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)； 5、明確部門內(nèi)各職能的職責(zé)和權(quán)限以及職能之間的相互關(guān)系，確定各職能的工作目標(biāo)，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所管轄人員的工作目標(biāo)達(dá)成；負(fù)責(zé)本部門員工質(zhì)量意識(shí)和技能培訓(xùn)，確保從事影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員能夠勝任； 6、內(nèi)部、外部溝通，確保相關(guān)信息的及時(shí)傳遞，充分利用相關(guān)信息進(jìn)行改進(jìn)； 7、制定崗位職責(zé)，明確部門人員的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬員工的職責(zé)履行情況； 8、組織本部門知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升管理水平和員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力； 9、配合EHS完成部門的安全培訓(xùn)工作，完成內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。