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1.負(fù)責(zé)kick off期間的項(xiàng)目初期規(guī)劃確認(rèn)、審核，推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)入售中流程 2.負(fù)責(zé)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目整體把控，管控設(shè)計(jì)進(jìn)度，推動(dòng)解決設(shè)計(jì)階段問題，保證按計(jì)劃輸出設(shè)計(jì)清單 3.負(fù)責(zé)通過周會(huì)、項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)、項(xiàng)目異常推動(dòng)會(huì)等相關(guān)形式，管控和保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度 4.負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)召開設(shè)計(jì)階段3D評(píng)審會(huì)議，組織檢討設(shè)備最終設(shè)計(jì)及推動(dòng)相關(guān)改善 5.負(fù)責(zé)和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)接，推動(dòng)和客戶的DR會(huì)議，推動(dòng)落實(shí)會(huì)議影響設(shè)計(jì)事項(xiàng) 6.負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)制造相關(guān)場地、人員、進(jìn)度的規(guī)劃和跟進(jìn)，重點(diǎn)物料管控、協(xié)調(diào)及把控外協(xié)加工件&設(shè)備質(zhì)量 7.負(fù)責(zé)安排設(shè)備的包裝物流及發(fā)貨：編制Packing List及設(shè)備標(biāo)示，指導(dǎo)及確認(rèn)發(fā)貨順序 8.負(fù)責(zé)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做好設(shè)備到貨、清單、相關(guān)會(huì)議資料、備件清單、工具清單等相關(guān)資料的交接 9.負(fù)責(zé)工廠出貨后的項(xiàng)目總結(jié) 10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。