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1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，擬訂計劃管理的方案和目標，制定和推進實施方案和目標; 2 .根據(jù)業(yè)務所下達的訂單，評估確認交期，制定生產及物料計劃，跟進物料到位情況，合理調配人力、設備、場地等資源，準時出貨滿足客戶需求。 3、負責生產計劃、采購計劃執(zhí)行情況的跟進，協(xié)調、跟進、解決 計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類異常問題; 4.督導對應生產環(huán)節(jié)提升工作效率，增加產成率，降低損耗及時編制周報、月報、訂單匯總、產成品、產能負荷、生產完成情況等報表。 5、完善計劃管理流程，指導、監(jiān)督、檢查轄下員工的各項工作的開展和下屬的績效考核，掌握工作進展情況，并指導轄下員工改進工 作方法，不斷提高工作技能與工作效率; 6、收集、整理、分析、匯總和歸納各同類產品與機械設備的產能數(shù)據(jù)，統(tǒng)計分析影響計劃執(zhí)行的因素，為科學、合理編制生產計劃提供依據(jù); 7、與相關部門之間日常業(yè)務工作的溝通、協(xié)調與合作，確保生產順利進行; 8、完成上級領導臨時交辦的其他工作。