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1、籌備期工程介入與驗收，參與項目規(guī)劃設計評審，從后期運營角度提出優(yōu)化建議（如機電系統(tǒng)容量、動線合理性、后勤通道設置等）。監(jiān)督施工質量，重點關注隱蔽工程（管線預埋、防水）、設備安裝（電梯、暖通）等，確保符合商業(yè)運營需求。協(xié)助竣工驗收，協(xié)調政府專項驗收（消防、環(huán)保、特種設備），取得合規(guī)證明文件。

2、租戶工程條件對接，審核租戶裝修圖紙，確保符合商業(yè)項目統(tǒng)一標準；協(xié)調二次機電改造（如餐飲商戶的油污處理、零售店鋪的用電增容）等。

3、物業(yè)籌備體系搭建，編制《商業(yè)項目物業(yè)管理方案》，包括組織架構、服務標準、應急預案等。建立工程物業(yè)制度體系，搭建工程物業(yè)相關系統(tǒng)并完成調試。

4、開業(yè)保障，制定開業(yè)倒排計劃，統(tǒng)籌設施設備聯動調試；儲備應急物資，確保開業(yè)期間零中斷。