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1、負責酒店的經(jīng)營管理，建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，合理化、精簡化、高效 化 2、確立酒店的經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針，制定酒店的經(jīng)營管理目標: 3、負責酒店全年銷售計劃、運營指標及運營管理計劃，負責預算制定，推動并確保戰(zhàn)略指標達成; 4、負責制定運營宣傳推廣計劃、促銷活動等策劃執(zhí)行: 5、對運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析和總結(jié)，不斷提高入住率和品牌影響力; 6、通過發(fā)展并實施銷售市場推廣策略達到收益目標: 7、根據(jù)市場變化趨勢，分析市場機會，尋找競爭優(yōu)勢，提高市場份額 8、通過對銷售人員的培訓、引導，制定相應(yīng)的規(guī)則，使團隊銷售潛力發(fā)揮到極致建立榮譽感，提升忠誠度。