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崗位職責(zé): 1.質(zhì)量管理體系: ·負(fù)責(zé)建立和維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系，確保符合ISO9001、ISO 22716(GMPC)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 ·制定和優(yōu)化質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品從原料采購(gòu)、生產(chǎn)到成品出庫(kù)的全過(guò)程質(zhì)量可控。 2.質(zhì)量檢測(cè)與監(jiān)控: 負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行原料、半成品和成品的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合公司及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。 管理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和儀器，確保其正常運(yùn)行和校準(zhǔn)， 3.供應(yīng)商管理: ·評(píng)估和選擇合格的供應(yīng)商，確保原料質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。 ·定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核和評(píng)估，確保其持續(xù)符合質(zhì)量要求。 4.質(zhì)量改進(jìn): ·分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施改進(jìn)措施。 協(xié)同相關(guān)部門(mén)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。 5.文件管理: 負(fù)責(zé)質(zhì)量控制文件的編制、修訂和管理，確保文件的完整性和有效性。 組織質(zhì)量控制文件的培訓(xùn)，確保相關(guān)人員熟悉并遵守質(zhì)量控制要求。 6.團(tuán)隊(duì)管理: ·管理和培訓(xùn)質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力和工作效率。 ·激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造積極的工作氛圍，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。 7.客戶(hù)關(guān)系: ·處理客戶(hù)質(zhì)量投訴，及時(shí)解決問(wèn)題，維護(hù)公司形象。 與客戶(hù)保持良好溝通，了解客戶(hù)質(zhì)量需求，提供技術(shù)支持和服務(wù)。 8.法規(guī)遵守: ·確保公司質(zhì)量控制活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，·關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)更新和調(diào)整質(zhì)量控制策略。