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工作內(nèi)容: 1.協(xié)助店總制定、分解年度銷售計(jì)劃，報批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解; 2.檢查、監(jiān)督、授權(quán)所有的交易訂單，確保完成毛利目標(biāo); 3.根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績; 4.監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化; 5.為銷售部和銷售顧問制定短期銷售和毛利目標(biāo)，控制成本費(fèi)用; 6.每月制定銷售分析報告; 7.制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃，建立和維護(hù)員工培訓(xùn)、發(fā)展、激勵制度; 8.監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估;