1、全面負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常經(jīng)營、管理工作,對客戶滿意度及業(yè)績負(fù)責(zé);
2、調(diào)研與分析市場和行業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃制定中、長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織實(shí)施經(jīng)營計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃;
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過檢查、調(diào)控、監(jiān)督和考核等過程管理,保障各項(xiàng)計(jì)劃及指標(biāo)的完成;
4、根據(jù)公司布置的KPI各項(xiàng)考核目標(biāo)編寫部門年度/月度工作讓劃與工作總結(jié);
5、公共關(guān)系、廠家關(guān)系的溝通,網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)、支持;組織相關(guān)協(xié)議、合同的洽談與簽訂;
6、推動各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)和完善,量化管理流程,嚴(yán)格推行廠家的管理體制,規(guī)避銷售風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對突發(fā)事件;
7、甄選、培訓(xùn)以及指導(dǎo)下屬人員,對部門人才梯隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé);
8、完成上級交辦的其他事項(xiàng)。