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1、優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位職責(zé)，適配企業(yè)戰(zhàn)略，合理配置人員。 搭建并執(zhí)行績(jī)效體系，制定考核方案，分析結(jié)果并提出改進(jìn)措施。 2、設(shè)計(jì)管理薪酬體系，開展市場(chǎng)調(diào)研，保障薪酬競(jìng)爭(zhēng)力與公平性，完成薪資核算發(fā)放。 3、制定并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，開發(fā)課程，組織培訓(xùn)，提升員工技能素質(zhì)。 4、規(guī)范勞務(wù)供應(yīng)商管理，完成篩選、評(píng)估與監(jiān)督，確保勞務(wù)供應(yīng)合規(guī)。