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1.財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)算管理 制定公司年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，結(jié)合不銹鋼裝飾行業(yè)特點(diǎn)(如原材料價(jià)格波動(dòng)、項(xiàng)目周期等)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、統(tǒng)籌，編制生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等部門的預(yù)算方案，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析工廠成本結(jié)構(gòu)(金屬材料/加工費(fèi)/人工成本等)，提出降本增效方案。 2.日常財(cái)務(wù)管理 負(fù)責(zé)工廠全盤賬務(wù)處理，確保生產(chǎn)成本核算準(zhǔn)確性，監(jiān)控應(yīng)收賬款(重點(diǎn)跟蹤工程類客戶回款)和應(yīng)付賬款管理，管理庫(kù)存資金占用，針對(duì)不銹鋼板材、配件等大宗物料制定庫(kù)存優(yōu)化策略。 3.資金與稅務(wù)管理 統(tǒng)籌資金調(diào)配，保障生產(chǎn)采購(gòu)、設(shè)備投資等資金需求制定稅務(wù)籌劃方案，熟悉制造業(yè)增值稅、出口退稅等政策，對(duì)接銀行、稅務(wù)等外部機(jī)構(gòu)，維護(hù)良好合作關(guān)系。 4.成本控制與核算 建立精細(xì)化成本核算體系，跟蹤原材料(如304/201不銹鋼)價(jià)格波動(dòng)影響，分析各生產(chǎn)環(huán)節(jié)(切割、焊接、表面處理等)的加工成本，參與項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)審，提供財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 5.財(cái)務(wù)分析與決策支持 定期編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(毛利率、存貨周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)能利用率等關(guān)鍵指標(biāo)) 參與重大投資決策(如設(shè)備采購(gòu)、新生產(chǎn)線建設(shè))的財(cái)務(wù)可行性分析 建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范匯率波動(dòng)、原材料漲價(jià)等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 6.制度與團(tuán)隊(duì)管理 完善工廠財(cái)務(wù)管理制度和流程(特別側(cè)重生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管控) 管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)(會(huì)計(jì)/出納/成本會(huì)計(jì)等崗位) 組織ERP系統(tǒng)(如用友/金蝶)在財(cái)務(wù)模塊的優(yōu)化實(shí)施。 7.合規(guī)與審計(jì) 確保工廠財(cái)務(wù)操作符合制造業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及行業(yè)規(guī)范主導(dǎo)年度審計(jì)、稅務(wù)稽查、ISO體系審核等專項(xiàng)工作監(jiān)督生產(chǎn)物料采購(gòu)、工程外包等環(huán)節(jié)的合規(guī)性。