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全面負(fù)責(zé)質(zhì)量部工作，負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，不斷提高產(chǎn)質(zhì)量，處理解決重大質(zhì)量事件，負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量改善工作的推行 1、 組織起草公司有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，批準(zhǔn)后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督。 1）組織修訂企業(yè)的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實(shí)施； 2）參與其他部門作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)書的修訂。 2、 編制部門年度計(jì)劃 1）參與公司年度計(jì)劃的制定； 2）依據(jù)公司年度計(jì)劃，制定部門及各崗位的質(zhì)量目標(biāo)、工作計(jì)劃； 3）負(fù)責(zé)質(zhì)量部年度計(jì)劃的完成。 3、 企業(yè)體系管理工作 1）負(fù)責(zé)組織各部門體系文件和流程的建立于優(yōu)化； 2）負(fù)責(zé)組織體系審核工作的實(shí)施，包括內(nèi)審、管評(píng)、三方和客戶審核工作； 3）負(fù)責(zé)推廣體系管理理念、培養(yǎng)體系管理人才。 4、 組織實(shí)施對(duì)企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)管 1）監(jiān)督檢查企業(yè)原料、過程、成品的日常檢驗(yàn)工作，保障順利實(shí)施； 2）杜絕企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)重大的質(zhì)量事故； 3）對(duì)產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行管控和處理。 5、 處理與客戶或供應(yīng)商有關(guān)的產(chǎn)質(zhì)量量問題 1）處理供方和客戶的質(zhì)量問題，跟蹤問題進(jìn)展，并組織開展改進(jìn)工作； 2）參與客戶要求評(píng)審、客戶檔案的建立，為銷售工作做好質(zhì)量支持工作； 3）參與供方審核和評(píng)價(jià)，推動(dòng)供應(yīng)商考核機(jī)制的建設(shè)和實(shí)施。 6、 對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行定期或不定期的分析、總結(jié) 1）負(fù)責(zé)每月質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)管和匯總，發(fā)送《質(zhì)量月報(bào)》； 2）運(yùn)用質(zhì)量工具對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并召開質(zhì)量會(huì)議，對(duì)相關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行分析改進(jìn)； 3）跟蹤改進(jìn)工作的實(shí)施，并匯報(bào)改進(jìn)結(jié)果。 7、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作 1）負(fù)責(zé)質(zhì)量部組織架構(gòu)的建設(shè)和調(diào)整，質(zhì)量部工作流程的建立和優(yōu)化； 2）根據(jù)工作需求及時(shí)調(diào)整部門各崗位的人員編制和工作要求。組織開展對(duì)部門人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，開展對(duì)部門人員的思想教育工作，了解員工動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工成長(zhǎng)，促進(jìn)員工成長(zhǎng)； 3）參與部門人員考核的制定。 8、 完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù) 1）服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)，并及時(shí)有效的完成；