戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定
1.熟練掌握靈活用工\人力外包\RPO\BPO業(yè)務的開發(fā)流程。依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和總目標,結(jié)合市場動態(tài)與競爭態(tài)勢,制定部門長期銷售戰(zhàn)略,確保與公司整體業(yè)績目標契合。
2.按年、季、月將銷售目標拆解至團隊及個人,明確各階段工作重點。
團隊管理與建設
1.根據(jù)銷售業(yè)務需求招聘合適人員組建銷售團隊,開展銷售技能、產(chǎn)品知識和客戶服務等培訓。
2.建立科學績效考核體系,從業(yè)績、態(tài)度、能力等方面評估銷售人員,獎勵優(yōu)秀、激勵后進。
市場與客戶管理
1.關(guān)注市場及行業(yè)動態(tài),組織市場調(diào)研,分析市場與競品信息,為銷售決策提供依據(jù)并適時調(diào)整策略。
2.制定客戶拜訪計劃,維護客戶關(guān)系,了解需求與滿意度,及時解決
3、具備較強的談判能力、數(shù)據(jù)決問題,提升客戶忠誠度。分析能力、自驅(qū)力,目標感強拓展、維護銷售渠道,與代理商等伙伴合作,制定渠道政策,激勵其提升業(yè)績。
跨部門協(xié)作與溝通
1.與財務、技術(shù)、風控、運營等部門密切溝通,反饋市場及客戶需求,協(xié)調(diào)解決銷售問題,保障工作銜接。
2.代表公司與外部伙伴、協(xié)會、機構(gòu)交流,參與行業(yè)活動,提升品牌影響力,拓展合作機會。
風險控制與問題解決
1.識別銷售業(yè)務中的市場、信用、法律等風險,制定防范措施并宣導,降低風險影響。及時處理銷售管理中的突發(fā)問題與危機,準確決策,確保銷售工作
任職資格:
1、品行端正,作風優(yōu)良。
2、本科及以上學歷,同行業(yè)經(jīng)驗3年及以上,同崗位經(jīng)驗1年及以上。
3、具備較強的談判能力、數(shù)據(jù)決問題,提升客戶忠誠度。分析能力、自驅(qū)力,目標感強