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1.負責公司質(zhì)量管理體系產(chǎn)品質(zhì)量標準，制定原材料、外協(xié)件、工序產(chǎn)品、成品檢驗規(guī)范，明確 檢驗方式、檢驗程序及不良品 處理的事項。把握品質(zhì)控制重點，制定關鍵、特殊工序操作標準并協(xié)助相關部門人員執(zhí)行，收集涂裝、總裝及市場反饋車身質(zhì)量問題點，制定轉(zhuǎn)序臨時措施，永久改進方案及效果跟蹤驗證工作。 2．負責制訂車間年度質(zhì)量工作計劃并組織實施。 3．負責進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析，并與相關部門溝通確認、處理，并進行質(zhì)量問題一元化表格管理。 4.安全管理: 檢查、督促班組安全規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)各項不安全隱患，立即制止、牽頭或配合實施整改。 5.質(zhì)量指標的完成：檢查、督促班組工藝規(guī)程和作業(yè)指導書的執(zhí)行情況，提出作業(yè)文件的修訂意見并完善，及時暴露各類質(zhì)量問 題，對班組質(zhì)量問題牽頭或配合實施整改達到質(zhì)量指標要求。 6.生產(chǎn)計劃的完成：及時牽頭或配合解決影響生產(chǎn)的異常問題處理，對作業(yè)現(xiàn)場不斷改善，降低或消除各種浪費。 7.成本指標完成：作好規(guī)定的各類物料臺賬，注重事前預算、提出控制的管理方法，實施改良改善，降低各項成本。