1、負(fù)責(zé)米業(yè)公司銷售整體經(jīng)營(yíng)管理,主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案;
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司的銷售工作。根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)銷售戰(zhàn)略、計(jì)劃的編制和貫徹實(shí)施,對(duì)銷售結(jié)果負(fù)責(zé);
3、組織開展銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成;
3、確保銷售團(tuán)隊(duì)成員明確工作進(jìn)度及個(gè)人目標(biāo),建立與健全團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)管理制度,確保銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷售費(fèi)用的合理分配與控制;
4、組織建立順暢的客戶溝通渠道,主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交,落實(shí)客戶貨款的回收,創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系的開發(fā)與維護(hù),發(fā)掘新客戶,組織執(zhí)行銷售策略,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率和銷售目標(biāo);
6、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,塑造企業(yè)形象;
7、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)。