1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題,對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任,對項(xiàng)目上出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)主要責(zé)任。
2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、參加施工調(diào)查、圖紙會審、工程洽商、設(shè)計(jì)變更及設(shè)相關(guān)交底并督促作好記錄。負(fù)責(zé)主持整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
4、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理策劃、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案(含專項(xiàng)安全施工方案、危大工程專項(xiàng)施工方案),如高支模、高空連廊、超限梁板等,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底,并監(jiān)督檢查各級各部門的落實(shí)情況。
5、規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局,負(fù)責(zé)規(guī)劃編制各階段施工現(xiàn)場平面布置圖。
6、主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人,組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議;督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
7、負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工,項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后,再報(bào)建設(shè)
監(jiān)理織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。
8、參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施,發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào);
9、審批分包商的施工方案,監(jiān)督總體方案的實(shí)施;
10、組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底;
11、參與現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等過程管理控制保證安全生產(chǎn);
12、組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
13、負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗(yàn)收。