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一、生產(chǎn)/計(jì)劃管理 1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)施作業(yè)平衡 2.按照產(chǎn)品要求，管控制程產(chǎn)品質(zhì)量， 3.控制機(jī)物料成本 4.對(duì)機(jī)器和模具的正常運(yùn)作提高技術(shù)保障 5.制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計(jì)劃，保證設(shè)備有的正常運(yùn)行， 6.負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn)，老模具優(yōu)化管理。 二、生產(chǎn)資料組織 1.分析各工序生產(chǎn)效率，各工序的人員配置 2.新產(chǎn)品首批量產(chǎn)工藝確認(rèn)與執(zhí)行， 3.實(shí)施作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn) 三、產(chǎn)品制造管理 1.按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝安排生產(chǎn)作業(yè)，按《作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 2.依據(jù)首件檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 3.作業(yè)指導(dǎo)書信息反饋 4.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制及異常處理 四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 1.現(xiàn)場(chǎng)定置定位區(qū)維護(hù)跟進(jìn) 2.車間個(gè)人物品現(xiàn)場(chǎng)管理 3.各標(biāo)準(zhǔn)容器統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施維護(hù) 4.設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng) 五、安全生產(chǎn)管理 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，員工安全操作培訓(xùn)，執(zhí)行員工按作業(yè)規(guī)程操作，員工安全教育訓(xùn)練 2.勞保用品的的定額發(fā)放和使用管理 六、生產(chǎn)環(huán)境管理 1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的落實(shí)與管理 2.車間生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境條件的持續(xù)改善