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1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，完成本部門(mén)組織架構(gòu)和崗位編制的審批；完善本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)、培養(yǎng)和管理計(jì)劃，并隨公司整體目標(biāo)變化做出相應(yīng)調(diào)整。 2、依據(jù)公司發(fā)展，完善本部門(mén)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，使工作順利開(kāi)展。 3、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)目標(biāo)，規(guī)劃生產(chǎn)組織架構(gòu)及產(chǎn)能，編制各階段用人需求計(jì)劃，對(duì)于瓶頸產(chǎn)品制定生產(chǎn)方案。 4、根據(jù)公司銷(xiāo)售目標(biāo)及發(fā)展方向，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備加工產(chǎn)能，制定設(shè)備需求計(jì)劃及解決方案，同時(shí)隨各月產(chǎn)量相應(yīng)調(diào)整。 5、完善生產(chǎn)管理制度和流程，確保生產(chǎn)計(jì)劃、執(zhí)行過(guò)程順利。 6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)制定預(yù)防方案。 7、根據(jù)合同需求監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃完成情況并及時(shí)調(diào)整，確保按期完成；（每天下班前統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)完成情況，制定次日生產(chǎn)計(jì)劃）。 8、監(jiān)督生產(chǎn)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕安全事故的發(fā)生。 9、組織部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)管理分析工作會(huì)議，每周召開(kāi)生產(chǎn)部門(mén)例會(huì)，宣貫公司新文件，總結(jié)上周工作完成情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法。通報(bào)本周生產(chǎn)計(jì)劃及工作安排，對(duì)安全、現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。 10、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求執(zhí)行三按、三檢制度，做好監(jiān)督和不合格產(chǎn)品的判定工作。 11、跟進(jìn)本部門(mén)崗位績(jī)效考核指標(biāo)的完成情況，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，對(duì)問(wèn)題部門(mén)組織指導(dǎo)，使業(yè)務(wù)能力整體提高。對(duì)不可控因素造成的當(dāng)月指標(biāo)未完成情況及時(shí)調(diào)整，使部門(mén)年度指標(biāo)順利達(dá)成。 12、為完成本部門(mén)工作目標(biāo)和任務(wù)需與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)并代表本部門(mén)參加其他部門(mén)組織的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)關(guān)鍵生產(chǎn)問(wèn)題、人員借調(diào)、設(shè)備工具借用和維修的跨部門(mén)協(xié)調(diào)。 14、協(xié)助人事行政部門(mén)完成本部門(mén)的用人招聘、面試等工作。 任職要求： 1、有5年以上機(jī)械制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，有5-8年管理經(jīng)驗(yàn)； 2、熟悉機(jī)械加工工藝，熟練操作辦公軟件、識(shí)圖，有生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。 3、有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力。 4、大專(zhuān)以上學(xué)歷，會(huì)開(kāi)車(chē)優(yōu)先； 定期體檢、免費(fèi)班車(chē)住宿、保險(xiǎn)、午餐、法定節(jié)假日、節(jié)日補(bǔ)助、每年不定期拓展團(tuán)建活動(dòng)和旅游； 工作地點(diǎn)：遼寧省沈陽(yáng)市遼中區(qū)肖寨門(mén)鎮(zhèn)大蘭坨（高山篷房制造）