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銷管專員/銷管內(nèi)勤/銷售內(nèi)勤 崗位職責(zé) 1.數(shù)據(jù)精細(xì)化管理：負(fù)責(zé)福建省內(nèi)全品類藥品進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、核對(duì)與分析，編制成數(shù)據(jù)報(bào)表，為銷售策略的調(diào)整與監(jiān)督提供數(shù)據(jù)支持。 2.銷售目標(biāo)協(xié)同跟進(jìn)：實(shí)時(shí)監(jiān)控各銷售團(tuán)隊(duì)月度/季度指標(biāo)完成進(jìn)度，對(duì)比分析銷售數(shù)據(jù)與計(jì)劃偏差，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銷售團(tuán)隊(duì)制定改進(jìn)方案。 3.日常銷售過(guò)程管控：嚴(yán)格審核銷售外勤人員考勤打卡、定位軌跡、差旅報(bào)銷及日周工作總結(jié)，確保銷售過(guò)程與工作計(jì)劃匹配。 4.經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)深度分析：整合福建省藥品銷售額、利潤(rùn)率、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等核心數(shù)據(jù)，編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，識(shí)別業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，為管理層決策提供依據(jù)。 5.會(huì)議統(tǒng)籌與執(zhí)行：組織銷售例會(huì)，制定會(huì)議議程，主持日常會(huì)議；記錄會(huì)議決議并形成書(shū)面紀(jì)要，跟進(jìn)待辦事項(xiàng)落實(shí)情況，確保銷售目標(biāo)有效落地。 6.全流程商務(wù)協(xié)作：負(fù)責(zé)藥品首營(yíng)資料與合同的對(duì)接和歸檔、協(xié)調(diào)上下游關(guān)聯(lián)部門(mén)按需完成備貨，跟進(jìn)實(shí)時(shí)物流在途情況和入庫(kù)情況；處理退換貨、質(zhì)量投訴等售后事務(wù)，保障供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 7.效期風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理：建立藥品效期預(yù)警機(jī)制，定期關(guān)注庫(kù)存效期情況，協(xié)同銷售部門(mén)制定效期藥品促銷計(jì)劃，避免過(guò)期損耗。 8.應(yīng)收賬款閉環(huán)管理：跟蹤福建省內(nèi)客戶賬款回款進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售團(tuán)隊(duì)處理逾期賬款，確保資金回籠安全，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。 9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。