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部門管理 1. 負(fù)責(zé)多經(jīng)招商工作，全盤掌控并合理規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)外場(chǎng)地資源，制定效益目標(biāo)； 2. 主持制定全年多經(jīng)收益計(jì)劃，負(fù)責(zé)場(chǎng)地活動(dòng)的招商與組織執(zhí)行，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保證收益計(jì)劃完成； 3. 制定業(yè)務(wù)工作開展總體框架/流程/標(biāo)準(zhǔn)等； 4. 協(xié)助及指導(dǎo)市場(chǎng)主管進(jìn)行合同談判，并進(jìn)行所提報(bào)合同審查； 5. 督促市場(chǎng)專員進(jìn)行合同款項(xiàng)催繳，避免合同欠款及糾紛產(chǎn)生。 客戶管理 1. 建立合作客戶檔案庫，定期進(jìn)行更新核查； 2. 定期組織市場(chǎng)調(diào)研，并指導(dǎo)調(diào)研報(bào)告制作及總結(jié)； 3. 拓展并維護(hù)重要客戶，確保建立長期、良好的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系。 經(jīng)營管理 1. 對(duì)承租合作商戶產(chǎn)生的疑難問題，指導(dǎo)協(xié)助市場(chǎng)主管進(jìn)行跟進(jìn)解決； 2. 定期跟進(jìn)安全巡檢結(jié)果，第一時(shí)間對(duì)發(fā)現(xiàn)法問題進(jìn)行有效處理及解決。 開發(fā)管理 1. 全盤掌控并合理規(guī)劃、開發(fā)項(xiàng)目內(nèi)外資源，制定可實(shí)施性提升租賃收益方案及計(jì)劃； 2. 組織及制定活動(dòng)型盈利招商方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)招商收益增長點(diǎn)。 行業(yè)資源管理 建立行業(yè)資源庫，定期與同行業(yè)進(jìn)行合作交流，挖掘同行業(yè)合作附加價(jià)值。 職位福利：五險(xiǎn)一金、績效獎(jiǎng)金、帶薪年假、餐補(bǔ)、周末雙休