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1）市場開發(fā)與策略制定? 主導(dǎo)東南亞新能源商用車（PHEV/純電皮卡、RV、重卡）市場開拓，制定符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域銷售策略，完成年度銷售目標(biāo)?；通過行業(yè)展會(huì)、政府合作項(xiàng)目及數(shù)字化營銷挖掘潛在客戶，建立代理商網(wǎng)絡(luò)并管理渠道合作伙伴?； 2?）客戶關(guān)系與訂單管理? 負(fù)責(zé)客戶全生命周期管理，包括商務(wù)談判、訂單承接（KD散件/整車）、貨款回款跟催及售后投訴處理，維護(hù)與東南亞大型物流企業(yè)、工程承包商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，定期開展客戶滿意度調(diào)查及需求分析?； ?3）供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與本地化運(yùn)營? 對接當(dāng)?shù)豄D組裝基地生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)零部件供應(yīng)、物流運(yùn)輸及庫存管理，聯(lián)合研發(fā)部門開發(fā)符合東南亞市場標(biāo)準(zhǔn)的新能源車型?； 4?）跨文化溝通與政府協(xié)作? 處理與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)的合規(guī)事務(wù)，主導(dǎo)新能源補(bǔ)貼政策申請及關(guān)稅談判，降低運(yùn)營成本?；協(xié)調(diào)跨文化團(tuán)隊(duì)，解決語言障礙及商務(wù)習(xí)慣差異，組織當(dāng)?shù)劁N售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)?； ?5）銷售目標(biāo)與數(shù)據(jù)分析? 建立東南亞市場數(shù)據(jù)庫，監(jiān)控競爭對手動(dòng)態(tài)，輸出月度銷售分析報(bào)告?；制定銷售績效考核體系，通過CRM系統(tǒng)管理客戶線索轉(zhuǎn)化率及復(fù)購率。