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1、零部件全生命周期管理? 1）尋源與定點(diǎn)?：根據(jù)新能源商用車(chē)（如電動(dòng)卡車(chē)、皮卡等）研發(fā)需求，主導(dǎo)關(guān)鍵零部件（電池、電機(jī)、電控、高壓線束等）的供應(yīng)商尋源、技術(shù)評(píng)估及定點(diǎn)決策。制定供應(yīng)商短名單，完成商務(wù)談判、合同簽訂及價(jià)格協(xié)議（含長(zhǎng)期框架協(xié)議）。 ?2）開(kāi)發(fā)與跟蹤?：協(xié)調(diào)供應(yīng)商參與零部件開(kāi)發(fā)，監(jiān)控零部件交付進(jìn)度，解決量產(chǎn)前的技術(shù)、質(zhì)量及交付異常（如零部件短缺、工藝缺陷）。 ?3）結(jié)算與成本優(yōu)化?：管理訂單執(zhí)行、對(duì)賬結(jié)算及付款流程，確保供應(yīng)商賬務(wù)清晰合規(guī)。持續(xù)開(kāi)展成本分析（如VA/VE、國(guó)產(chǎn)化替代），達(dá)成年度降本目標(biāo)。 ?2、新能源商用車(chē)供應(yīng)鏈搭建 深度參與三電系統(tǒng)（電池/電機(jī)/電控）及智能化部件（車(chē)聯(lián)網(wǎng)模塊、傳感器）的供應(yīng)鏈建設(shè)，確保技術(shù)迭代與成本競(jìng)爭(zhēng)力。分析商用車(chē)零部件行業(yè)趨勢(shì)（如高耐久性、長(zhǎng)周期維保需求），優(yōu)化供應(yīng)商合作模式。 ?3、風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)? 監(jiān)控供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)（如地緣政治、原材料價(jià)格波動(dòng)、物流瓶頸），制定備選方案及應(yīng)急庫(kù)存策略。確保采購(gòu)活動(dòng)符合IATF 16949、ISO 26262（功能安全）及新能源行業(yè)法規(guī)。