1.負責醫(yī)藥銷售團隊的建設和日常管理,根據(jù)公司要求完成銷售目標,達成每月的各項關鍵績效指標(KPI);
2.負責醫(yī)藥銷售團隊人才梯隊的建設和培養(yǎng),制定合理的培訓.監(jiān)督.考核.激勵等機制;
3.負責組織銷售管理會議,安排階段性的業(yè)務復盤和人員盤點,從目標達成.團隊建設.費用控制等方面;
4.負責銷售培訓體系的建立和督導;策劃組織/完善醫(yī)藥銷售話術,組織員工培訓,及時發(fā)現(xiàn)銷售過程中的問題并給予指導;
5.負責銷售數(shù)據(jù)的匯總分析,并解決問題,促進團隊協(xié)作;
6.負責制定年度銷售計劃,并下達具體的季度和月度任務目標。