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? 銷售管理：制定銷售計(jì)劃和目標(biāo)，分解到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，監(jiān)督執(zhí)行并確保完成。負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括培訓(xùn)、激勵(lì)、考核，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和業(yè)績。 ? 市場分析：研究房地產(chǎn)市場動(dòng)態(tài)、趨勢和競爭對手，為公司決策提供市場信息支持，制定針對性銷售策略。 ? 客戶關(guān)系維護(hù)：建立和維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，處理客戶投訴和問題，提高客戶滿意度和忠誠度。 ? 項(xiàng)目策劃與執(zhí)行：參與項(xiàng)目前期策劃，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定推廣和銷售方案，組織實(shí)施項(xiàng)目銷售活動(dòng)。 ? 協(xié)調(diào)溝通：與開發(fā)商、供應(yīng)商等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，整合資源解決銷售中的問題。