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人力體系【六大模塊】 ●項(xiàng)目公司年度人力資源規(guī)劃，分解至月度工作計(jì)劃，跟進(jìn)各項(xiàng)工作計(jì)劃實(shí)施；公司人力成本、管理費(fèi)用預(yù)算編制與把控執(zhí)行； ●完善項(xiàng)目公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，各級(jí)崗位人員的招聘與配置（入、轉(zhuǎn)、離面訪(fǎng)）； ●組織實(shí)施員工培訓(xùn)及各端口業(yè)務(wù)類(lèi)培訓(xùn)監(jiān)管，指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展，建立人才梯隊(duì)； ●推進(jìn)績(jī)效管理，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理，勞務(wù)關(guān)系及人事事務(wù)標(biāo)作業(yè)（包括但不限于：請(qǐng)休假、福利保險(xiǎn)、績(jī)效自評(píng)、薪酬核算，人事檔案完善更新，月度人力成本統(tǒng)計(jì)分析、管理費(fèi)用編制報(bào)送，平臺(tái)管理月報(bào)編制報(bào)送）。 ●人力資源領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)及政策文件，協(xié)助公司完成用人合規(guī) 計(jì)劃運(yùn)營(yíng) ●落實(shí)項(xiàng)目公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各部門(mén)工作計(jì)劃編制，確定目標(biāo)責(zé)任并督促執(zhí)行； ●負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)務(wù)管理（會(huì)議召集、會(huì)議紀(jì)錄、決議督辦）及產(chǎn)出，項(xiàng)目計(jì)劃管控（總辦公會(huì)議結(jié)果輸出）落定； ●落實(shí)公司行政類(lèi)（證照、檔案、印章、辦公資產(chǎn)、車(chē)輛、采購(gòu)、環(huán)境、餐飲、福利、活動(dòng)，日常雜事）項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及流程管控。 ● 主導(dǎo)績(jī)效管理推進(jìn)工作，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。獨(dú)立負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì)與管理 ，涵蓋薪酬結(jié)構(gòu)規(guī)劃、福利政策制定等。同時(shí)處理勞務(wù)關(guān)系及各類(lèi)人事事務(wù)，包括請(qǐng)休假管理、福利保險(xiǎn)辦理、績(jī)效自評(píng)組織、薪酬核算發(fā)放、人事檔案更新、月度人力成本分析及管理費(fèi)用報(bào)表編制報(bào)送等。 任職資格： 1.年齡28-40歲，人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科及以上學(xué)歷； 有7年以上人事管理經(jīng)驗(yàn),會(huì)獨(dú)立設(shè)計(jì)薪酬 2.受過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面培訓(xùn)； 3.熟悉人力資源管理流程和相關(guān)法律法規(guī)政策； 具備創(chuàng)新精神和學(xué)習(xí)能力。 4.福利：法定節(jié)假日，團(tuán)建旅游、優(yōu)秀員工、五險(xiǎn)、單休。