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1、負(fù)責(zé)公司人員招聘與錄用工作，為企業(yè)補(bǔ)充適合的人員，擬達(dá)到企業(yè)不同階段的發(fā)展需要和崗位補(bǔ)充，人才梯隊的搭建。 2、負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理，制定有效的培訓(xùn)計劃，包含年度培訓(xùn)計劃和月度培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)效性。 3、根據(jù)公司實(shí)際情況，制定合適當(dāng)前公司發(fā)展和員工實(shí)際情況的績效考核管理制度，并落實(shí)月度績效考核表格，執(zhí)行各部門、各崗位的績效考核和績效福利標(biāo)準(zhǔn)。 4、依據(jù)外部薪酬情況及本公司實(shí)際經(jīng)營情況，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定各部門人員的薪酬方案和福利標(biāo)準(zhǔn)。 5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系的管理，做好員工思想動態(tài)監(jiān)管工作，處理人事糾紛，促使員工與企業(yè)和諧發(fā)展，降低企業(yè)用工風(fēng)險。 6、根據(jù)公司在職人員的職業(yè)發(fā)展情況和結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展方向，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，讓員工做到能崗匹配，并得到有效的晉升激勵。 7、熟悉勞動法相關(guān)法律法規(guī)。 8、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作