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負(fù)責(zé)搭建與實(shí)施員工培訓(xùn)體系，推動(dòng)人才發(fā)展與組織能力提升。需通過(guò)課程開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)執(zhí)行及效果評(píng)估，確保員工技能與公司戰(zhàn)略目標(biāo)匹配，支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。該崗位需具備快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)溝通協(xié)調(diào)，并能適應(yīng)動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)需求。 1、培訓(xùn)體系搭建 協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完善培訓(xùn)制度與流程； 建立分層分類(lèi)的課程體系（如新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化、銷(xiāo)售技能等）。 2、培訓(xùn)需求分析 通過(guò)調(diào)研、訪(fǎng)談等方式收集各部門(mén)培訓(xùn)需求，形成分析報(bào)告； 定期評(píng)估現(xiàn)有培訓(xùn)效果并提出優(yōu)化方案。 3、課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施 設(shè)計(jì)課程內(nèi)容及教材，協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源； 組織線(xiàn)上線(xiàn)下培訓(xùn)活動(dòng)，確保執(zhí)行高效（如產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧等）。 4、培訓(xùn)效果評(píng)估 制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)問(wèn)卷、考試、業(yè)績(jī)追蹤等方式分析培訓(xùn)效果； 優(yōu)化課程內(nèi)容及培訓(xùn)形式，提升員工參與度與轉(zhuǎn)化率。 5、檔案管理與資源維護(hù) 建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)數(shù)據(jù)； 維護(hù)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及講師資源，控制培訓(xùn)預(yù)算。 6、跨部門(mén)協(xié)作 聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)策劃專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)（如經(jīng)銷(xiāo)商賦能、終端銷(xiāo)售技能提升）； 參與企業(yè)文化活動(dòng)，推動(dòng)文化落地。 2年以上快消品行業(yè)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，具備課程開(kāi)發(fā)及授課經(jīng)歷； 有內(nèi)訓(xùn)師資格或大型企業(yè)培訓(xùn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 有快消品行業(yè)背景者優(yōu)先。