国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

1 供應(yīng)商質(zhì)量能力提升 1.1 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商出現(xiàn)的質(zhì)量問題推動其整改 1.2 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商變更管理 1.3 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提出質(zhì)量管理改善建議和措施 1.4 負(fù)責(zé)來料異常的處置 1.5 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議的簽訂，質(zhì)量目標(biāo)的制定和統(tǒng)計工作 1.6 負(fù)責(zé)月/年度供應(yīng)商等級的評比 1.7 負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量周報的匯報 2 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系定期評審 2.1 對我司供應(yīng)商每年進行定期質(zhì)量體系評審 2.2 制作審核報告，并對不合格項提出整改措施，追蹤其整改績效 3 供應(yīng)商制造過程質(zhì)量審核 3.1 對供應(yīng)商制造過程進行審核 3.2 制作審核報告，并對不合格項提出整改措施，追蹤其整改績效 4 供應(yīng)商資源優(yōu)化配置 4.1 對供應(yīng)商根據(jù)交貨質(zhì)量統(tǒng)計，對其質(zhì)量改善能力，質(zhì)量管理能力，服務(wù)質(zhì)量等進行綜合評價。 4.2 對潛在供應(yīng)商進行評價 4.3 與采購部、開發(fā)部溝通，對供應(yīng)商進行優(yōu)勝劣汰