1.行政管理
負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理,統(tǒng)籌辦公環(huán)境維護(hù)、辦公設(shè)備采購(gòu)與維護(hù)、固定資產(chǎn)管理等工作,保障公司運(yùn)營(yíng)的有序性。
- 制定和完善行政管理制度與流程,確保各項(xiàng)行政工作高效執(zhí)行,并定期對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化和更新。
- 組織安排公司各類會(huì)議、活動(dòng),包括會(huì)議場(chǎng)地預(yù)訂、設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備、活動(dòng)策劃與執(zhí)行,做好會(huì)議記錄和后續(xù)跟進(jìn)工作。
- 協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作關(guān)系,促進(jìn)信息流通與協(xié)作,提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
2. 人事管理
- 全面負(fù)責(zé)人力資源管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等模塊,制定人力資源規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。
- 根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定招聘計(jì)劃,優(yōu)化招聘流程,通過(guò)多種渠道選拔優(yōu)秀人才,滿足公司人才需求。
- 建立和完善培訓(xùn)體系,組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。
- 設(shè)計(jì)和完善績(jī)效考核體系,組織實(shí)施績(jī)效考核工作,確??己私Y(jié)果客觀、公正,為員工薪酬調(diào)整、晉升等提供依據(jù)。
- 制定合理的薪酬福利政策,核算員工工資、獎(jiǎng)金、福利等,確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提高員工滿意度。
- 處理員工入職、離職、調(diào)動(dòng)、晉升等手續(xù),建立和維護(hù)員工檔案,做好員工關(guān)系管理工作,及時(shí)處理員工投訴和勞動(dòng)糾紛,營(yíng)造和諧的工作氛圍。