1、生產(chǎn)計(jì)劃安排、進(jìn)度確認(rèn),異常原因分析,改善對策輸出;
2、設(shè)備點(diǎn)檢與保養(yǎng)計(jì)劃的擬定,執(zhí)行效果監(jiān)督確認(rèn),設(shè)備異常處理;
3、客訴及制程品質(zhì)異常分析,改善對策輸出及落實(shí)狀況確認(rèn);
4、產(chǎn)線成本控制,作業(yè)效率提升改善;
5、開展人員操作培訓(xùn),確保作業(yè)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化;
6、作業(yè)過程隱患點(diǎn)排查,提升品質(zhì)、安全、效率;
7、下屬日常表現(xiàn)記錄、績效考核評(píng)價(jià);
8、協(xié)助團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)開展,員工離職率管控;
9、7S管理活動(dòng)的開展;
10、考勤的管理