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1. 財務(wù)體系建設(shè)與管理：建立健全集團(tuán)財務(wù)管理體系，完善財務(wù)制度與流程，監(jiān)督其有效執(zhí)行；組織協(xié)調(diào)財務(wù)部門的日常管理工作，合理分配工作任務(wù)，提升團(tuán)隊整體工作效率 。 2. 財務(wù)分析與決策支持：參與公司經(jīng)營活動分析，定期編制財務(wù)分析報告，深入剖析財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策、投資融資、預(yù)算管理等提供及時、準(zhǔn)確、有效的財務(wù)信息支持和專業(yè)建議。 3. 預(yù)算與資金管理：主導(dǎo)集團(tuán)年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)各部門制定合理預(yù)算目標(biāo)；監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期進(jìn)行差異分析，及時調(diào)整優(yōu)化預(yù)算方案；統(tǒng)籌集團(tuán)資金管理，合理安排資金使用，保障資金安全與流動性，提高資金使用效率 。 4. 財務(wù)報表與信息披露：負(fù)責(zé)審核集團(tuán)及各子公司財務(wù)報表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、披露及時； 5. 稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理：研究國家稅收政策，制定合理稅務(wù)籌劃方案，合法降低企業(yè)稅負(fù)；建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警與防控機(jī)制，識別、評估和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險，保障集團(tuán)財務(wù)安全 。 6. 團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)：負(fù)責(zé)管理和培養(yǎng)財務(wù)團(tuán)隊，制定人才發(fā)展規(guī)劃，組織開展專業(yè)培訓(xùn)與技能提升活動，提高團(tuán)隊成員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；營造積極向上的團(tuán)隊文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力 。