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核心職責 (必須懂焊接圖紙） 1. **生產計劃執(zhí)行與監(jiān)控：** * 根據生產計劃，合理分配任務，組織協調本班組人員、設備、物料等資源，確保生產任務按時、按量完成。 * 實時監(jiān)控生產進度，識別并解決生產過程中的瓶頸問題，及時匯報異常情況。 * 確保生產數據的準確記錄（如產量、工時、停機時間等）。 2. **產品質量控制：** * 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和產品質量標準，監(jiān)督班組成員的操作規(guī)范。 * 組織進行首件檢驗、過程巡檢和自檢互檢工作，及時發(fā)現并處理質量問題，防止不合格品流入下道工序。 * 參與質量問題的分析和改進措施的實施。 3. **生產現場管理 (5S與精益生產)：** * 負責本班組生產區(qū)域的5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），確?，F場整潔、有序、安全。 * 識別并消除現場浪費，推動精益生產理念和工具的應用（如可視化管理、標準化作業(yè)等）。 4. **設備維護與保養(yǎng)：** * 監(jiān)督并指導班組成員按照設備點檢、潤滑、保養(yǎng)規(guī)程進行操作，確保設備處于良好狀態(tài)。 * 及時報告設備故障，協助維修人員進行維修，并跟蹤維修進度。 * 負責常用工具、工裝、夾具的日常管理和維護。 5. **安全管理：** * 嚴格遵守并貫徹執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 * 負責班組日常安全檢查和隱患排查治理，督促員工正確佩戴勞保用品。 * 組織班組安全活動（如班前會安全提醒、安全培訓、應急演練等），提高員工安全意識，杜絕違章操作。 * 及時報告和處理安全事故，參與事故調查。 6. **人員管理與團隊建設：** * 負責班組成員的日?？记?、工作安排、績效考核與反饋。 * 對新員工進行崗位技能和安全培訓指導。 * 有效溝通，及時傳達公司政策、目標和任務，調動員工積極性。 * 處理班組內部日常事務和人員關系，營造積極、協作的工作氛圍。 * 培養(yǎng)多能工，提高班組整體技能水平。 7. **成本控制與改進：** * 監(jiān)控并控制本班組的物料消耗、能源消耗等成本。 * 提出并參與生產效率提升、質量改進、成本降低等方面的合理化建議。 * 參與持續(xù)改進項目。