崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)以及各生產(chǎn)經(jīng)營單位的年度業(yè)績指標(biāo)計劃,并將其落入集團(tuán)與各個生產(chǎn)經(jīng)營單位的年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書;
2、負(fù)責(zé)與各部、中心共同組織制定年度管理目標(biāo)計劃、年度工作任務(wù)以及實施計劃;
3、負(fù)責(zé)業(yè)績指標(biāo)計劃、管理目標(biāo)計劃、工作任務(wù)及項目實施計劃完成情況進(jìn)行跟蹤、掌控、評估和考核(績效考核方案的制定、月度組織績效、個人績效目標(biāo)制定及結(jié)果);
4、負(fù)責(zé)組織制定規(guī)范、高效、科學(xué)的業(yè)務(wù)管理制度和流程,提出審核意見、建議和要求,制定相關(guān)管理制度和流程,推動實現(xiàn)集團(tuán)及各子公司公司制度和流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)月度經(jīng)營復(fù)盤會組織實施;
6、負(fù)責(zé)參與重要管理活動,配合對各專項管理方案和專項運營改善方案進(jìn)行組織推動落實,對方案實施中的管理活動和措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促;
7、負(fù)責(zé)按照集團(tuán)業(yè)務(wù)和價值貢獻(xiàn),對各業(yè)務(wù)單元、各部門及具體崗位進(jìn)行“前中后”臺劃分,負(fù)責(zé)編制各部門精算運營方案,包含計算獎金、激勵方案等;
8、負(fù)責(zé)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求持續(xù)優(yōu)化精算網(wǎng)格化管理,建立并持續(xù)迭代經(jīng)營數(shù)據(jù)庫;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種跨部門問題的協(xié)調(diào)與溝通,并持續(xù)優(yōu)化、修正相關(guān)流程制度;
10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)集團(tuán)各部門、子公司績效管理工作,優(yōu)化相關(guān)制度。
任職要求:
1、有生產(chǎn)制造業(yè)行業(yè)經(jīng)驗,優(yōu)先電池材料制造業(yè)經(jīng)驗;、
2、有過10年及以上精算運營經(jīng)驗,帶過團(tuán)隊,有組織變革經(jīng)歷;
3、要求有財務(wù)相關(guān)工作經(jīng)歷,對數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)敏感。