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1、配合采購人以服務(wù)為導(dǎo)向，負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)項(xiàng)目的全面管理，

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)政策及采購人的服務(wù)要求，制定公寓、餐廳、工區(qū)等管理規(guī)定，組織完成采購人下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)；

3、統(tǒng)籌、組織安排項(xiàng)目的維修維護(hù)、綠化保潔、服務(wù)等工作，預(yù)控各項(xiàng)管理風(fēng)險(xiǎn)，提升服務(wù)品質(zhì)；統(tǒng)籌做好物資物料的管控，形成相應(yīng)的管理制度，在滿足服務(wù)需求的前提下，開源節(jié)流，完善各項(xiàng)管控規(guī)定，嚴(yán)禁跑冒滴漏等現(xiàn)象；

4、負(fù)責(zé)組建管理各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，擬定各崗位工作規(guī)范，形成規(guī)范化管理；做好各項(xiàng)公共突發(fā)事件的組織和各種處置方法的擬定。

5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理、客房管理、前臺管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。