聚焦大宗交易:商業(yè)地塊開發(fā)及出售/整棟/整層/打包方案
一、崗位職責(zé) 聚焦大宗交易:商業(yè)地塊開發(fā)及出售/整棟/整層/打包方案
1. 大宗交易戰(zhàn)略制定
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根據(jù)土地性質(zhì)(商辦/綜合體/產(chǎn)業(yè)用地)制定差異化銷售策略(散售/整售/REITs前置)
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建立大宗資產(chǎn)定價(jià)模型(收益法/市場(chǎng)比較法/成本法),測(cè)算IRR、退出周期等核心指標(biāo)
2. 標(biāo)的包裝與渠道拓展
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主導(dǎo)制作《大宗資產(chǎn)投資白皮書》,包含:
? 地塊規(guī)劃指標(biāo)(容積率/自持比例)
? 政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入要求(如稅收對(duì)賭條款)
? 現(xiàn)金流測(cè)算(持有期租金回報(bào)+退出增值收益)
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搭建三類核心渠道:
? 機(jī)構(gòu)買家(險(xiǎn)資/外資基金/城投平臺(tái))
? 企業(yè)總部(自用型買家如科技公司/制造業(yè))
? 開發(fā)商同行(聯(lián)合開發(fā)或股權(quán)合作)
3. 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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設(shè)計(jì)靈活交易方案:
? 整棟銷售:帶租約出售VS毛坯交付
? 股權(quán)交易:SPV公司殼架構(gòu)設(shè)計(jì)
? 分期付款:與買家開發(fā)進(jìn)度掛鉤的支付條款
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協(xié)調(diào)法務(wù)完成交易文件(MOU/SPA/回購(gòu)協(xié)議)
4. 政府及資本端協(xié)同
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對(duì)接國(guó)土/投促局獲取土地出讓條件
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配合資管團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)"開發(fā)+運(yùn)營(yíng)+退出"全周期方案(如Pre-REITs架構(gòu))
5. 市場(chǎng)情報(bào)管理
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建立大宗交易數(shù)據(jù)庫(kù)(重點(diǎn)監(jiān)測(cè):
? 外資機(jī)構(gòu)中國(guó)配置策略(如黑石/凱德收購(gòu)偏好)
? 本土開發(fā)商資金松緊度(如國(guó)企抄底窗口期)
二、任職要求
1. 硬性條件
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學(xué)歷:985/211工程管理/金融專業(yè)本科優(yōu)先
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證書:CFA(資產(chǎn)估值)、房地產(chǎn)估價(jià)師
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經(jīng)驗(yàn):
? 5年以上大宗交易經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過(guò)單筆5億+成交案例
? 熟悉商業(yè)用地變性流程(如工改商報(bào)規(guī)要點(diǎn))
2. 核心資源
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必須擁有:
? 50+機(jī)構(gòu)投資人定向聯(lián)系名單
? 銀行的合作通道
? 報(bào)建審批人脈
3. 專業(yè)能力矩陣
| 能力維度 | 考核標(biāo)準(zhǔn) |
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| 財(cái)務(wù)建模 | 能獨(dú)立搭建DCF模型(誤差率≤3%) |
| 法律風(fēng)控 | 識(shí)別土地抵押/限售等潛在瑕疵 |
| 談判博弈 | 在保證金條款/違約罰則中爭(zhēng)取空間 |
4. 行業(yè)敏感度
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實(shí)時(shí)跟蹤:
? 商辦大宗交易指數(shù)(如戴德梁行季度報(bào)告)
? 地方政府產(chǎn)業(yè)用地政策(如上海"帶方案出讓"新規(guī))