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項(xiàng)目副經(jīng)理 （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)的法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)主管部門、業(yè)主、監(jiān)理的管理制度及有關(guān)規(guī)定，組織制定本工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并實(shí)施。 （2）對(duì)公司負(fù)責(zé)，全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全面管理、組織和協(xié)調(diào)，是工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、文化建設(shè)、綜合效益、信用評(píng)價(jià)、項(xiàng)目成本管理、變更索賠、收尾清算的第一管理者和責(zé)任人。 （3）負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)，組織編制項(xiàng)目管理策劃書，研究制定并落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織各類資源配置，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，決策工程建設(shè)中的重大事項(xiàng)，主持和處理工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項(xiàng)。 （4）領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部室工作，確保各部室工作符合質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要求，并按質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的規(guī)定持續(xù)有效地運(yùn)行。 （5）負(fù)責(zé)落實(shí)公司工程項(xiàng)目管理工作的各項(xiàng)要求。 （6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。